Pierwszy kwartał 2025 roku nie był łaskawy dla Grupy Kapitałowej JSW. Spółka zamknęła ten okres ze stratą netto wynoszącą 1,36 miliarda złotych. Na taki wynik duży wpływ miał odpis aktualizacyjny wartości aktywów trwałych na kwotę 648 milionów złotych. To pokłosie styczniowego pożaru w kopalni „Knurów-Szczygłowice” w ruchu Szczygłowice.
EBITDA bez zdarzeń jednorazowych za pierwsze trzy miesiące roku również była ujemna i wyniosła 545,5 miliona złotych. JSW w tym czasie wydobyła prawie 2,9 miliona ton węgla, czyli o 10,5% mniej niż w poprzednim kwartale. Z drugiej strony, produkcja koksu wzrosła o 1,3% i wyniosła ponad 0,7 miliona ton.
Sprzedaż węgla do klientów zewnętrznych w pierwszym kwartale wyniosła 2,1 miliona ton i była wyższa o 4,3% w porównaniu do czwartego kwartału ubiegłego roku. Sprzedaż koksu utrzymała się na zbliżonym poziomie – nieco ponad 0,7 miliona ton. Ceny też się nieco zmieniły. Średnia cena tony węgla koksowego wzrosła o 0,2% do 746 zł, natomiast koks potaniał o 7,1%, osiągając średnią cenę 1 053 zł za tonę. W efekcie, łączne przychody JSW spadły o 0,9% i wyniosły nieco ponad 2,4 miliarda złotych.
Pomimo trudności, JSW nie traci zapału. Firma konsekwentnie realizuje Plan Strategicznej Transformacji, który zakłada poprawę efektywności, cięcie kosztów i wzmocnienie odporności biznesowej. Jak zaznacza Adam Rozmus, wiceprezes zarządu JSW SA ds. technicznych i operacyjnych, pierwsze pozytywne efekty już widać, choć nie wszystkie czynniki – jak globalne ceny surowców, kurs dolara czy trudne warunki geologiczne – da się kontrolować.
Na inwestycje w pierwszym kwartale przeznaczono niemal miliard złotych, czyli o 14,4% więcej niż w poprzednim okresie. Pieniądze poszły przede wszystkim na nowe złoża, poziomy wydobywcze i modernizację zakładów przeróbki węgla.
Plan Strategicznej Transformacji wystartował w listopadzie 2024 roku i już przynosi konkretne efekty. Do 22 maja w obszarze zakupów udało się zaoszczędzić 307 milionów złotych, co stanowi aż 85% zaplanowanej kwoty na cały rok. Na inwestycjach oszczędności przekroczyły 1,2 miliarda złotych. Jak zapowiada Remigiusz Krzyżanowski, wiceprezes zarządu JSW SA ds. ekonomicznych, to dopiero początek – obecnie trwają prace nad dalszą optymalizacją wydatków, w tym na zbrojenia i wyrobiska. Celem jest uzyskanie trwałych oszczędności i finansowa stabilizacja firmy na dłuższą metę.
Fot. Dawid Lach (JSW)
