{"id":46569,"date":"2025-11-25T19:01:03","date_gmt":"2025-11-25T17:01:03","guid":{"rendered":"https:\/\/iknw.pl\/?p=46569"},"modified":"2025-11-25T19:01:03","modified_gmt":"2025-11-25T17:01:03","slug":"region-jsw-na-zakrecie-gleboka-restrukturyzacja-ma-zatrzymac-spirale-strat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iknw.pl\/?p=46569","title":{"rendered":"Region: JSW na zakr\u0119cie. G\u0142\u0119boka restrukturyzacja ma zatrzyma\u0107 spiral\u0119 strat"},"content":{"rendered":"<p><strong>Grupa Kapita\u0142owa Jastrz\u0119bskiej Sp\u00f3\u0142ki W\u0119glowej opublikowa\u0142a wyniki za pierwsze trzy kwarta\u0142y 2025 roku, potwierdzaj\u0105c narastaj\u0105ce wyzwania, z jakimi mierzy si\u0119 sektor w\u0119gla koksowego w Europie. Dane finansowe pokazuj\u0105, \u017ce sp\u00f3\u0142ka funkcjonuje obecnie w realiach g\u0142\u0119bokiej dekoniunktury \u2013 zar\u00f3wno ze wzgl\u0119du na gwa\u0142towny spadek cen w\u0119gla koksowego i koksu, jak i na kryzys w europejskim hutnictwie, kt\u00f3re jest kluczowym odbiorc\u0105 tych surowc\u00f3w.<\/strong><\/p>\n<p>Jednocze\u015bnie ca\u0142y rynek zmaga si\u0119 z ostr\u0105 konkurencj\u0105 importow\u0105 ze strony producent\u00f3w azjatyckich oraz wahaniami kurs\u00f3w walut, pog\u0142\u0119biaj\u0105cymi presj\u0119 kosztow\u0105. W efekcie JSW, mimo stabilnej produkcji i utrzymywanego poziomu dostaw, odnotowuje kolejne kwarta\u0142y strat, co wymusza wdro\u017cenie planu naprawczego o bezprecedensowym zakresie.<\/p>\n<p><strong>\u2022 NIEBEZPIECZNY TREND POTWIERDZONY W TRZECIM KWARTALE<\/strong><\/p>\n<p>Po dziewi\u0119ciu miesi\u0105cach 2025 roku GK JSW osi\u0105gn\u0119\u0142a 7 mld z\u0142 przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy. Wynik EBITDA bez zdarze\u0144 jednorazowych wyni\u00f3s\u0142 jednak a\u017c -1,4 mld z\u0142, a narastaj\u0105ca strata netto \u2013 2,9 mld z\u0142. Znacz\u0105co obci\u0105\u017cy\u0142 j\u0105 uj\u0119ty w pierwszym p\u00f3\u0142roczu odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w trwa\u0142ych o warto\u015bci 648 mln z\u0142, zwi\u0105zany ze zdarzeniami w kopalni Knur\u00f3w\u2013Szczyg\u0142owice.<\/p>\n<p>Sam trzeci kwarta\u0142 r\u00f3wnie\u017c nie przyni\u00f3s\u0142 odwr\u00f3cenia trendu. Przychody wynios\u0142y 2,3 mld z\u0142, strata brutto ze sprzeda\u017cy \u2013 524 mln z\u0142, EBITDA bez zdarze\u0144 jednorazowych \u2013 485 mln z\u0142 na minusie, a strata netto \u2013 794 mln z\u0142. To twarde dane, kt\u00f3re pokazuj\u0105, \u017ce rynek wci\u0105\u017c pozostaje niesprzyjaj\u0105cy.<\/p>\n<p><strong>\u2022 PRODUKCJA TRZYMA SI\u0118 MOCNO, ALE CENY T\u0104PN\u0118\u0141Y<\/strong><\/p>\n<p>Paradoksalnie sytuacja operacyjna JSW jest stabilna. W III kwartale sp\u00f3\u0142ka wyprodukowa\u0142a 3,32 mln ton w\u0119gla, w tym 2,87 mln ton w\u0119gla koksowego oraz 0,89 mln ton koksu. Narastaj\u0105co daje to 9,52 mln ton w\u0119gla i 2,30 mln ton koksu \u2013 poziomy por\u00f3wnywalne do lat ubieg\u0142ych.<\/p>\n<p>Problemem s\u0105 jednak ceny. W ci\u0105gu roku \u015brednie ceny w\u0119gla koksowego spad\u0142y o 27 proc., a koksu o 26 proc. I to w\u0142a\u015bnie one, mimo wzrostu wolumenu sprzeda\u017cy o 19 proc., doprowadzi\u0142y do spadku przychod\u00f3w o 21 proc. w skali roku. Rynek wci\u0105\u017c pozostaje pod presj\u0105 ta\u0144szego importu z Azji oraz niekorzystnych kurs\u00f3w walut.<\/p>\n<p><strong>\u2022 CZTERY FILARY PLANU RATUNKOWEGO<\/strong><\/p>\n<p>Zarz\u0105d JSW nie ukrywa, \u017ce sytuacja jest jedn\u0105 z najtrudniejszych w historii sp\u00f3\u0142ki. Rozpocz\u0119to wi\u0119c przygotowywanie szeroko zakrojonego programu restrukturyzacyjnego. Ma on opiera\u0107 si\u0119 na czterech kluczowych kierunkach:<\/p>\n<p><strong><em>1. Pakiet wsparcia pa\u0144stwowego<\/em><\/strong><br \/>\nOdroczenie sk\u0142adek ZUS, wykorzystanie instrument\u00f3w przewidzianych ustaw\u0105 o funkcjonowaniu g\u00f3rnictwa oraz przygotowanie dodatkowych form wsparcia ze strony Skarbu Pa\u0144stwa. Ten element ma zapewni\u0107 oddech w zakresie bie\u017c\u0105cych zobowi\u0105za\u0144.<\/p>\n<p><strong><em>2. Porozumienie ze stron\u0105 spo\u0142eczn\u0105<\/em><\/strong><br \/>\nZmiany w kosztach pracy, zasadach wynagradzania i organizacji zatrudnienia b\u0119d\u0105 \u2013 jak podkre\u015bla sp\u00f3\u0142ka \u2013 niezb\u0119dne do poprawy p\u0142ynno\u015bci. Bez zgody zwi\u0105zk\u00f3w zawodowych wdro\u017cenie planu naprawczego mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 niemo\u017cliwe.<\/p>\n<p><strong><em>3. Nowa struktura finansowania<\/em><\/strong><br \/>\nJSW prowadzi rozmowy z bankami i instytucjami finansowymi, aby wynegocjowa\u0107 model finansowania adekwatny do obecnych mo\u017cliwo\u015bci sp\u00f3\u0142ki. W obliczu strat i obni\u017conych wycen produkt\u00f3w to kluczowy element przetrwania.<\/p>\n<p><strong><em>4. Kompleksowa restrukturyzacja biznesowa<\/em><\/strong><br \/>\nDotyczy ca\u0142ej Grupy Kapita\u0142owej \u2013 od inwestycji, przez organizacj\u0119, a\u017c po dzia\u0142ania operacyjne. Celem jest uporz\u0105dkowanie proces\u00f3w i znacz\u0105ca redukcja koszt\u00f3w.<\/p>\n<p><strong>\u2022 \u201eSKALA WYZWA\u0143 JEST BEZPRECEDENSOWA\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Bogus\u0142aw Oleksy, p.o. prezesa zarz\u0105du JSW, podkre\u015bla, \u017ce sp\u00f3\u0142ka stoi przed momentem prze\u0142omowym:<\/p>\n<p>\u2013 <em>\u201ePrzed nami kompleksowy i g\u0142\u0119boki proces restrukturyzacji, obejmuj\u0105cy zar\u00f3wno dzia\u0142ania naprawcze, jak i zmiany organizacyjne. To niew\u0105tpliwie wymagaj\u0105cy proces, jednak konieczny, aby odbudowa\u0107 p\u0142ynno\u015b\u0107 finansow\u0105, obni\u017cy\u0107 koszty i zwi\u0119kszy\u0107 efektywno\u015b\u0107 funkcjonowania ca\u0142ej Grupy. Wszyscy musimy mie\u0107 pe\u0142n\u0105 \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce skala wyzwa\u0144, z jakimi mierzymy si\u0119 w ostatnim czasie, jest bezprecedensowa. Jestem jednak przekonany, \u017ce dzi\u0119ki determinacji i odpowiedzialno\u015bci naszych pracownik\u00f3w, konstruktywnej wsp\u00f3\u0142pracy z instytucjami finansowymi oraz wsparciu w\u0142a\u015bciciela zdo\u0142amy nie tylko skutecznie zrealizowa\u0107 plan naprawczy, ale r\u00f3wnie\u017c wzmocni\u0107 fundamenty Sp\u00f3\u0142ki\u201d<\/em> \u2013 m\u00f3wi.<\/p>\n<p><strong>\u2022 CO DALEJ?<\/strong><\/p>\n<p>JSW wchodzi w decyduj\u0105c\u0105 faz\u0119 rozm\u00f3w i analiz, kt\u00f3re okre\u015bl\u0105 przysz\u0142o\u015b\u0107 jednego z najwa\u017cniejszych producent\u00f3w w\u0119gla koksowego w Europie. Wyniki finansowe pokazuj\u0105, \u017ce bez zdecydowanych dzia\u0142a\u0144 sp\u00f3\u0142ka mo\u017ce nie utrzyma\u0107 stabilno\u015bci operacyjnej w d\u0142u\u017cszym okresie. Z kolei skuteczna restrukturyzacja mo\u017ce da\u0107 jej szans\u0119 na odbudow\u0119 pozycji \u2013 o ile rynek w\u0119gla koksowego zacznie wykazywa\u0107 oznaki odbicia.<\/p>\n<p>Fot. Dawid Lach (JSW)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Grupa Kapita\u0142owa Jastrz\u0119bskiej Sp\u00f3\u0142ki W\u0119glowej opublikowa\u0142a wyniki za pierwsze trzy kwarta\u0142y 2025 roku, potwierdzaj\u0105c narastaj\u0105ce wyzwania, z jakimi mierzy si\u0119 sektor w\u0119gla koksowego w Europie. Dane finansowe pokazuj\u0105, \u017ce sp\u00f3\u0142ka funkcjonuje obecnie w realiach g\u0142\u0119bokiej dekoniunktury \u2013 zar\u00f3wno ze wzgl\u0119du na gwa\u0142towny spadek cen w\u0119gla koksowego i koksu, jak i na kryzys w europejskim hutnictwie, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":46570,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[52,35],"tags":[113,85],"class_list":{"0":"post-46569","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-informacje","9":"tag-iknurow","10":"tag-iknw"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/iknw.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46569","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/iknw.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/iknw.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iknw.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iknw.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=46569"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/iknw.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46569\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46571,"href":"https:\/\/iknw.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46569\/revisions\/46571"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iknw.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/46570"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/iknw.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=46569"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/iknw.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=46569"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/iknw.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=46569"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}